想必大家都看到新闻和朋友圈了吧，小红书涌入大量外国“难民”现在可谓是热火朝天，都在讨论着这波巨大的热搜！

就在1月16日，最新消息显示，TikTok计划本周日关停美国业务，美国用户对Tiktok的禁令格外的担忧。而抖音目前“没放开海外注册”。

面对可能被禁的TikTok，美国网民们提前为自己找到了线上的“安身之处”并自称“TikTok难民”。

大家再小红书，肯定都有看到了，国民小红书被美国人给霸屏了，一刷全是老外的视频和作品。

而苹果和安卓软件下载排行榜，国民小红书软件，英文名字:RedNote，已经霸榜免费社交软件Top。

就在大家都还在忙着吃瓜看热闹的时候，大量做海外储能的“老人”也向我们展示了一线海外储能销售的生活状态。

人前风光，人后疯光

很多人眼里海外市场经理可以过着“全球旅行”的生活，各个国家的景点到处去，吃瓜群众除了羡慕还是羡慕。

但这只是工作之余的闲拍，就跟我们出差到国内没去过的地方，看到新奇的人或物会拍个照打卡一样。

而到了真正工作的时候，落差就来了。小红书上的扎根海外储能市场的大佬披露的真相是：经常吃了上顿饿下顿，泡面是常客，腰酸背疼偏头疼才是常态，还要饱受各种不同差异的文化和地域差异带来的歧视感。

网友在小红书上分享的出差日常

近年来，储能业务向各个地区渗透，在这个过程中，对海外人员的业务能力要求变得越来越高。

要适应不同的气候、语言、客户各种奇葩要求、一堆做不完的表和开不完的技术澄清会议，成交的时候要讨债，催客户打钱，电站宕机给客户赔礼道歉，主打一个“兼容性和一致性”。

“销售的本职工作做了，还要兼着干市场和售后的活，国内同事来了要给他们提供生活和工作上的协助。总之，要的就是一个人什么都能干！”吐槽声中，道出了很多海外老员工的心声。

尤其是产品在海外几乎没有知名度的情况下，几乎没有品牌优势可言，必须从零开始建立起新的团队、组织文化，甚至是新的产品线，这需要像做一家初创公司一样，花费漫长的时间和积累。

长期在海外工作时间长了，工作时间之外基本保持“关机”的状态。“就是不想去认识，不想对内交际，非工作需要并不想说话的那种；对工作激情澎拜，交友即为社恐，对方不找上门来，都想潜水，当空气。”长期在海外工作的大佬也在上面分享了他的个人情绪状态。

在2024年末，他还做了个举动——退群，删好友。“退了95%+的群，删了2000人。工作群除了自己一个区域群，一个项目群，全部折叠；邮件统一由部门的新人来发，内部协同相关工作全部由部门的小朋友来干，给他们更多的机会或者说自己在逃避跟内部接触；自己大部分时间就干一件事，对外客户关系的拓展和维护，大客户跟进和当孙子。”

“所有刺激剩下疲乏的痛，再无动于衷。”就像陈奕迅在《红玫瑰》描述的一样，对海外市场的新鲜刺激感后剩下的只有疲惫，并时常有“何处是归处”感觉。

乱出海，必出局

除了透露工作状态和宣泄情绪之外，也有博主披露一些国内公司海外的情况。

“2022年底截至今日，我身边熟悉的有超过10家中小型公司，基本都倒闭了。其中不少公司开局都是搞了几个商机，融了点钱，组了个草台班子，建制不全，来海外开个展会，一顿发新闻和MOU（谅解备忘录）。”

他发现这些公司战略“一年三变”都算少的了。“坚持3个月发现啥也不是，开始慌了，6个月升始调整作战方针了，表前储能业务不干了，改卖工商业储能，9个月发现工商业储能也卖不动了，开始裁员，1年结束的时候直接宣布破产，拖欠工资和报销。”

这种情况的出现一方面与国内的竞争激烈有关，另一方面则是受海外短期影响。“2023年底那一拨C&I北欧天价售价，高毛利率的影响，超过300美元/kwh的售价，卖一台赚2台的钱。”

因此，有一部分厂商觉得欧洲这种高毛利润能持续，纷纷出海，结果卖不动，开始卷价格，从300美元/kwh一直跌150美元/kwh，甚至还有报110美元/kwh。

这种现象背后，也与欧洲的“乱”有关。据小红书博主透露，他一年跑了15个国家，欧洲地区被中国集成商捧到天上骄傲自满不回邮件的欧洲的“大企业主”“发电商”们，怒指他们是一地的“忽悠”、“大骗子”。