五、调试工作协调与过程控制

在整个设备调试过程中，为了确保调试工作安全顺利推进，需要对调试工作与机电安装工作、调试工作之间以及参建单位之间进行大量的工作协调。

每天在厂房召开每日安装调试协调会，通过安装调试协调会了解安装调试单位每日工作情况，督促安装调试工作进度，部署相关工作安排，对影响调试工作的设备安装进度、设备到货情况、人员安排与到位情况、工作现场出现的问题、交叉工作面冲突、可能存在的安全风险等事宜逐一进行沟通协调解决，由监理编写发布《每日安装调试协调会议纪要》。

为了有效协调各调试项目与相关安装工作配合进度，调试督导组将调试项目清单与安装工作任务相结合编制《设备安装调试工作进度分解安排表》（如表3所示），依据该表督促安装单位优先完成影响调试进度的机电安装与土建工作，有效推动相关安装调试工作开展与实施。

设备安装调试工作进度分解安排表（示例）

为了保证调试项目能顺利按期进行，调试督导组与设备调试单位一起编制了详细的机组启动投产调试项目清单，根据各系统间的生产工艺特点与逻辑关系，按周编排了各系统调试项目推进实施总表；每周一与调试单位负责人进行充分讨论沟通，制定每周调试工作计划，每天对工作计划中的调试项目进行跟踪、督促并根据实际情况适当调整。

为了不使每个系统调试项目出现遗漏和缺项，调试督导组每天对各系统设备及系统间的回路、逻辑与功能进行反思，检讨目前设置的调试项目是否能验证该系统所有的关键功能，对发现遗漏的功能验证项目及时与调试单位沟通，补充添加到调试方案与计划中。静态调试阶段各系统功能测试到位有力保障了机组动态调试的顺利实施。

当机组进入动态调试阶段时，机组安装调试协调会不再召开，改由设备调试单位主持召开机组动态调试早会，由调试单位编写发布《每日调试日报》。

在1号机动态调试阶段，由于设备特点尚未完全掌握，设备存在的缺陷和问题尚未暴露，因此其调试进度具有较大的不确定性，此时需要更多的进行进度动态管理，通过电话及报送《并网调试工作计划》的形式及时与调度沟通汇报，争取调度对调试工作的理解与支持。

为了更为有效和精准的控制1号机投产后其它机组动态调试进度，调试督导组在总结了1号机调试工作经验之后编制了机组动态调试计划，对后续机组动态调试阶段每天的调试和相关准备及检查项目按照“安排紧凑、循序渐进、劳逸结合、安全推进”的原则进行了合理编排。按照事先制定好的动态调试计划，加上调试单位在调试过程中分工明确、执行有力，整个机组动态调试过程按部就班、平稳有序、劳逸结合、进度可控。

调试工作检查与验收

为了保证调试工作的安全顺利推进，需要在不同的阶段对安装及调试工作进行必要的检查与验收。

在设备由安装转调试时，需要进行设备交接检查。安装单位、调试单位、监理及业主代表实地检查现场环境、设备安装及相关配套设施是否满足调试条件，设备安装单位向设备调试单位介绍安装过程发生的缺陷及处理整改情况，在确定检查结果满足调试条件后，设备调试单位方可进行调试工作。

在机组静态调试全部结束后，须组织进行机组启动调试前调试工作验收，只有验收合格并取得启委会主任签发的机组启动调试令后方可开始启动调试。

在机组启动调试前，由设备调试单位编制《机组启动前设备状态确认表》，派专人对机组各系统设备状态进行检查确认。在设备调试单位确认无误后，再由电站运行人员进行机组启动前最后检查及安全隔离。

在机组完成并网前动态调试后，须组织进行机组并网调试前调试工作验收，在验收合格后再申请进行机组并网调试。

在机组进行到以下阶段时，需要进行机坑设备检查：

机组首次冲转停机后；

机组升速至100％额定转速停机后；

机组不带励磁过速试验停机后；

机组50％甩负荷试验停机后；

机组75％甩负荷试验停机后；

机组100％甩负荷试验停机后；

机组抽水断电试验停机后；

机组投入考核试运行前。

在机组完成并网调试后，需对调试过程中出现的缺陷进行集中消缺，消缺完成后组织进行投入考核试运行前调试工作验收，只有验收合格并取得启委会主任签发的机组投入考核试运行令后方可申请投入考核试运行。

       原文标题 : 抽水蓄能电站机电设备调试策划