坚守单晶技术，并扶持金刚线供应商，是隆基选择技术和战略方向的第一次转身，这一次转身为隆基成为硅片王者奠定了决胜第一局。

时势造英雄，在新能源替代传统能源的浪潮中，涌现出一批优秀的企业。

隆基股份（601012．SH，以下简称“隆基股份”或“隆基”）无疑是其中的佼佼者。

在成立后第22年，隆基再度用全球组件第一的成绩为自己庆生。

根据InfoLink供需数据库统计，在2020年和2021年，隆基股份连续两年稳坐第一名宝座，内外销组件出货总量超过第二名10GW以上。

白手起家的隆基股份，从名不见经传到“制霸”全球，用了20年。

这20年里，隆基从破冰单晶硅片，延展到硅料、组件，完成了产业链纵向一体化；通过绑定耗材、设备生产商，完成横向一体化，进而成为光伏全产业龙头。

这其中，既有“历史进程”的选择，也有个人的努力。

在技术光速迭代的光伏产业，考验的不只是对未来技术发展变化的理解与判断，更是管理建设、团队执行力，以及企业家本人的视野和格局。

在隆基的发展史上，有诸多可圈可点的里程碑事件。最核心的比如，“桃园结义”三兄弟，技术战略三次转身。

01 桃园结义

在中国商界，同一师门各自创业，抑或成为合伙人，闯出一片天地者并不罕见。

1978年，华南理工大学无线电专业迎来恢复高考后的第一批大学生——78级一个班里3个同学，分别叫李东生、黄宏生和陈伟荣，后来被称为“华南理工三剑客”。

十几年后，李东生成为TCL的一把手，黄宏生创办了创维，陈伟荣成为康佳的总裁，三人撑起了中国彩电的半壁江山。

1986年，兰州大学迎来新生报到，物理系也有三位来自河南的青年才俊，他们分别是叫李振国、李春安和钟宝申。

象牙塔里的天之骄子，是属于那个时代的称谓。怀揣梦想前进的年轻人，惺惺相惜，互相引为知己。

兰州大学科研黄金时代的奠基人，是老校长江隆基。1990年，临近毕业之际，三人在兰大老校长的雕像下约定，如未来能共同创业，公司名字就叫“隆基”。

如同刘关张三人，在涿县花事正盛的桃园，结为异姓兄弟，协力同心，以图大事。

或许在这一刻，兰州大学自强不息、独树一帜的校训，和老校长江隆基严谨务实的精神基因，已注入未来隆基的血液中。

毕业后，三人暂别，各奔前程。

李建国先在华山半导体工作，后回到西安大学协助建立单晶生产线，始终没离开过单晶。

2000年，李振国注册成立西安新盟电子科技有限公司。其主营半导体级单晶硅材料开发、制造与销售，属于李振国最熟悉的领域。这就是隆基股份的前身。

时光荏苒，到了2006年，即便业界全押注在多晶硅技术上，李振国在跌跌撞撞中仍旧坚守单晶硅。

多年的曲折经历，让李振国明白一个道理：能力圈是有边界的。

“独狼”型决策机制下，企业面临较大风险，引入现代管理机制，是必要也是急需，也是为了企业未来的发展壮大。

李振国本人常年活跃在研发和生产一线，对技术有先天嗅觉，但公司战略、组织架构、流程管理等一个现代企业必备的各种要素如何整合，并非他所擅长。

这时，他想起了曾经的同学挚友——钟宝申。

钟宝申此时境况与李振国大不相同。多年致力于磁性材料研究，业已开花结果，成为细分行业的翘楚，营收规模达到5亿元。可是，他也深深地感受到行业的局限性。

2006年初，钟宝申前往马来西亚拜访客户。

在吉隆坡“双子塔”观光时，接到了老同学李振国的电话。“他提出，想到海外购买一批二手单晶炉。当时，我们还谈了光伏产业的前景。”钟宝申对李振国这段话记忆犹新，二人意犹未尽，约定回国面聊。

这一通电话，后来彻底改变了光伏产业的格局。

李振国表现出当时企业家罕有的胸襟与气魄：将钟宝申推上董事长座位，自己则出任总裁。不计较个人得失、一辈子做好一件事的执念，是促成二人合作的底层基石。

随后，光伏版俞伯牙钟子期之交开始上演。高山流水琴三弄，明月清风酒一樽。

二人保持默契，互相信任。在公司里，李振国的精力主要在开发与维护重要市场客户，和公司重大事项决策；钟宝申则负责战略规划、经营管理和技术研发等。

李振国的理想、激情和冒险精神，加上钟宝申的冷静、深刻与思维缜密，双剑合璧，所向披靡。

相较于李振国、钟宝申，三兄弟中另外一位主角李春安显得格外低调。

其实，在隆基的发展历程中，时时刻刻都可寻觅到他的身影。并且，未来他还将继续扮演重要角色。

他们三人的缘分，从1993年便已埋下种子。前文提到的钟宝申创业的电磁设备公司，就是钟宝申和李春安一起下海创办的，名字叫沈阳隆基。

2000年，李振国的西安新盟，随着业务的推进，急需引进外部资金。而志同道合的校友无疑是最佳的人选。

于是，2003年，李春安出资880万元投资了李振国的西安新盟，占股44％。随着钟宝申加入，三位兄弟终又重聚。

2006 年，西安新盟正式改名为隆基股份，开启了光伏新篇章。