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杂谈|万物共享?这家公司想成为能源界的Airbnb

2020-09-15 14:34
能源承宣使
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共享住宅,我们有了Airbnb;共享汽车,我们有了Uber。随后,越来越多的共享经济出现:共享雨伞、共享充电宝、共享电单车……

如果能源也能共享会怎么样?一家初创公司正在探索这个问题的答案。

Fuergy是斯洛伐克的一家初创公司,它的使命是让可再生能源变得高效且人人都能负担得起。

(官网截图)

Fuergy的想法很简单——尽可能多地使用可再生能源和电池。当我们不使用它们时,我们会为所提供的能量获得报酬。

在Fuergy的设想中,如果一户的太阳能电池板所产生的能源多于他所消耗或储存的,他可以把它卖给同社区的成员,比如学校和医院。

作为消费者,他们能从出售多余能源中获益;作为机构,他们也能以比电网更低的价格购买到绿色能源。

Fuergy首席运营官Branislav Safarik表示:“这是分享经济的完美案例——就像优步和Airbnb一样。”

“然而,与这两个概念不同的是,能源共享涉及更多的在线数据和预测——以及每天的‘交换’。”

AI与区块链

这就是Fuergy技术的重点。

Fuergy已经开发出了自己专有的、高度可伸缩的硬件设备和人工智能驱动软件,帮助用户优化能源消耗,最大化可再生能源的能源效率。

Fuergy的硬件设备有一个内置电池,被称为“brAIn”。Fuergy的首席数据官Tibor Tarabek解释说,brAIn中的人工智能能够提供一个个性化定制的电力消耗系统。

借助于人工智能,Fuergy可以将能源与物联网设备(从热泵到洗衣机)连接,从而优化能源消耗。连接到物联网还能够让用户选择在能源价格低谷期使用能源,或以冷、热的形式存储能源。

Fuergy的人工智能根据每个客户进行个性化定制,软件能够学习他们的能源消费习惯,并帮助系统决定他们可以与他人分享多少能源——以及何时分享。

Fuergy的AI处理从服务器接收到的数据,并用天气预报信息、实际电价变化、产能计划、网络状态等数据对其进行评估。该系统可以提前数小时预测电量消耗:

如果它感知到天气不好、能源价格较低、储能电池仍有空余,它就会从电网购买能量,然后充满电池。

如果天气晴朗,它预测到能源消耗减少,并且有足够储备,它就会在价格较高时出售能源。

Safarik说:“结合天气预报和消费者习惯分析,该系统还可以调整供暖设置,这样在阳光明媚的日子里,没有能源会被浪费在为空房子供暖上。”

区块链则被用于与邻居共享多余的能源。Fuergy的系统不仅可以连接到国家电网,还可以通过虚拟连接或专用电线与其他使用类似系统的用户连接。这意味着两个相邻的房子可以相互连接电线并共享能源。

Tarabek举了一个例子来解释这个系统的有效性:“如果你要去度假,你不需要给你的游泳池加热,你可以把这些能量提供给你的邻居。所以,在你度假回来之前,他/她不需要从电网购买能源。”

系统中的区块链则保证关于成本和交易的记录是不可变的。Tarabek表示:“我们有在这些系统之间消耗、购买或销售的证据,甚至有从您这边向电网销售的证据,等等。所以数据库是不能改变的。”

到目前为止,Fuergy的商业试点项目使能源成本降低了50%。房主的最终成本将取决于可再生能源系统(太阳能电池板、风力涡轮机等)的价格、电池的价格和所需的储能能力。

该系统最明显的目标市场是中小企业。因此Fuergy推出了FUERGY Business,专为企业设计的产品,使用由区块链支持的人工智能解决方案,以帮助优化他们的能源消耗和最大限度地提高能源效率。

创始团队

该公司的董事会主席兼首席执行官Radoslav Stompf为能源行业开发控制和优化系统方面拥有超过20年的经验。他曾担任IPESOFT的高级应用顾问,IPESOFT是中欧能源和工业企业综合IT解决方案的领先供应商。

2014年,他与他人共同创立了Smarten公司,为每年1000万欧元以上的大客户提供能源优化服务。

董事会副主席兼首席运营官Branislav Safarik具有创新和业务发展的背景,曾在斯洛伐克保证和发展银行工作,担任Slovak Business Agency的总干事,在许多私人和公共部门担任职务,包括欧盟委员会驻斯洛伐克中小企业特使,参与政策制定。

董事会成员兼CTO Rastislav Kuba在一家专注于能源备份系统的公司工作了23年。他曾开发过直流控制系统和交流控制系统。

未来的障碍

尽管“能源共享”的想法很美好,但Safarik自己也承认,这离实际应用还有一些距离。

Safarik说:“绿色能源高度依赖天气,因此,很难预测它们一天能生产多少能源。所以,首先我们需要控制可再生能源,这可以通过电池或其他类型的能量存储来实现。我们可以储存绿色能源,并在需要的时候使用。这必须在能源供应商的层面上进行。”

Safarik认为,一旦可再生能源不再对电网构成威胁,供应商就可以更开放地接受这种形式的能源的大规模采用。

他说:“我们可以为可再生能源创造某种市场,家庭可以成为能源市场的积极参与者。通过这种方式,客户可以为他们的绿色能源/使用他们的电池存储获得公平的报酬,这也将推动电价下降。供应商可以利用家庭进行初级能源监管,这将比现在便宜得多,也更无碳。”

立法也是另一个值得考虑的问题。Safarik认为,最好的办法就是展示/推广可再生能源解决方案的可行性。一旦行业看到了真正的技术和经济利益,消费者的呼声就会推动立法的进行。

Safarik总结道:“公用事业的世界将从传统的线性价值链转变为分布式、循环、开放和动态的能源价值循环。”

“我们正在从能源的集中、单向生产和消费向生产、调度和消费的脱碳、去中心化、数字化和民主化转变。”

“因此,全新的商业模式正在迅速出现。这些模式旨在促进能源资源的集中和协调。零售商的传统角色可能会变得多余。”

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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