往年占据展会“C位”的大型储能系统解决方案，今年集体为AIDC配储让路。第十四届储能国际峰会暨展览会上，宁德时代、鹏辉能源、远景能源等头部企业，不约而同地将最核心的展台位置与最新的技术发布，留给了同一个关键词：AIDC。

一场围绕算力需求的储能价值战，已经全面打响。但喧嚣背后，是行业长期盈利困境的又一次集中投射。

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AIDC不是救命稻草

AIDC成为储能行业争相涌入的蓝海，核心驱动力在于“词元经济”的爆发。这彻底重构了配套储能的商业价值。

算力中心正成为未来五年用电负荷增长最快的领域。海博思创创始人张剑辉判断，一旦杀手级AI应用释放，算力中心用电量将呈现指数级增长。

传统储能配套逻辑服务于平滑新能源波动、参与电网调峰。这些场景对成本极度敏感，曾将行业拖入价格战。

AIDC场景逻辑截然不同。算力中心对供电稳定性要求达到极致，对用电成本容忍度相对较高。储能系统若能深度参与运营，优化用电成本并保障供电质量，就能获取更高溢价空间。

国家政策也在推动。根据国家发展改革委、国家能源局等五部门2025年3月联合印发的《关于促进可再生能源绿色电力证书市场高质量发展的意见》，要求到2030年，国家枢纽节点新建数据中心的绿色电力消费比例在80%基础上进一步提升。

新建算力中心正积极推进绿电直连等方案，以实现绿色电力消费目标。风电与光伏的间歇性，使得储能成为实现稳定绿电供应的关键一环。

然而，AIDC的火爆并非全然好事，这恰恰扯下了储能行业一直难以盈利的遮羞布。过去几年，行业深陷同质化与价格战困境。招标往往只看初始投资成本，导致企业牺牲长期性能与安全。

这种低价内卷严重制约了行业高质量发展。AIDC看似是新的价值高地，但许多企业涌入只是因为没有新故事可讲。

一位参展商坦言，虽然许多企业发布了AIDC相关产品，但头部客户的供应商名单非常封闭。新进入者更多是在“占坑”，尚未拿到实质性订单。

真正的市场早已被先行者瓜分。抖音集团在2024年9月就发布了200MWh以上锂电储能招标，要求建设风光储微电网。

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先行者的价值蓝图

对于早有准备的企业，AIDC代表的是真金白银的增长曲线。

双登股份的数据最具说服力。2025年，公司AIDC数据中心储能业务收入达19.07亿元，同比增长37%，首次成为第一大收入来源。其中，AIDC锂电业务营收增幅高达598.3%，这证明深耕场景能带来实实在在的业绩。

而双登股份更是在2025年8月登陆港交所，以“AIDC储能第一股”的标签抢先卡位资本市场。

阳光电源的布局逻辑清晰。公司早在2024年8月便正式成立了AIDC事业部，以系统化地开拓这一新兴市场。

在随后的投资者交流会上，公司阐释发力AIDC的逻辑主要基于三方面：一是自身在高压直流和固态变压器（SST）等电力电子领域的长年积累，与算力中心对高效、可靠供电的极致需求高度匹配；二是海外头部云厂商对“绿色电力接入-高压直流配电-机柜精准供电”的端到端能源解决方案有着明确且迫切的需求；三是全球性的减碳政策正驱动数据中心能源架构向绿电直连和高效协同演进。

在此过程中，英伟达发布的技术白皮书中关于“SST搭配大型储能”的架构方案，也为阳光电源的产品开发路径提供了重要的灵感与验证。

公司的目标，正是提供从绿色电力接入、高压直流供电，到最终机柜电源管理的端到端完整电源架构解决方案，以实现高效、精准的供电。

这些企业的共同点是，并非简单追逐热点，而是基于自身技术积累进行战略延伸。它们试图定义下一代AIDC储能的行业标准，构建从备电到调度的完整能源解决方案。

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展会上的三种解题思路

尽管同打AIDC招牌，但企业在ESIE 2026上展示了截然不同的发展路径。大致可分为三类：全栈解决方案派、系统智能派和电芯材料派。

全栈解决方案派以远景能源和晶科储能为代表。

远景发布全球首款12.5MWh的AI储能系统，并宣布携手头部AI企业落地全球首个100%绿电直供AIDC项目。远景高级副总裁田庆军指出，AI技术正让储能从被动响应的硬件设备，转变为能够主动构网的“智能体”。

晶科则联合发布面向AIDC的全场景光储解决方案，依托SunTera储能系统与专用光伏组件，实现“光储一体”深度融合。

系统智能派的代表是海博思创。公司推出了面向算力中心的“GWh级HyperStation智储电站解决方案”。这套方案不再将储能视为备用“充电宝”，而是升级为电力架构的核心调度中枢。通过AI智能体赋能，让电站收益从“被动接受”转向“主动掌控”。

电芯材料派则聚焦底层技术创新。宁德时代展出了587Ah储能电芯，并推出了采用同平台设计的储能专用钠离子电池。该钠离子电池容量300+Ah，效率97%，循环寿命超15000次，可覆盖大型储能及AIDC应用场景。鹏辉能源重点展示了新一代587Ah风鹏大电芯，提升全温域下的能效表现。

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告别幻想，回归价值

AIDC的火热，像一面镜子照出了储能行业的焦虑与希望。

焦虑在于，行业始终未能挣脱“增收不增利”的魔咒，那层“遮羞布”下是残酷的现实。

过去三年，储能市场从蓝海疾驰入红海，装机量翻倍增长背后，是惨烈的价格战。2023年以来，0.5元/Wh的储能电芯、0.7元/Wh的储能系统报价屡见不鲜，行业平均毛利率被压至个位数，大量企业陷入亏损。

2025年以来已有至少15个储能产能类、电站类项目相继终止或延期，反映了市场出清和整合正在加速。众多玩家挤在电网侧调峰、新能源配储等同质化赛道里，只能靠不断牺牲利润和压榨供应链来换取订单，长期价值与技术创新无从谈起。

AIDC的兴起，恰似一束强光，照亮了这条尴尬的赛道。

它之所以被疯狂追捧，正是因为它提供了一个看似能逃离价格地狱、讲述溢价故事的新场景。许多企业蜂拥而至，并非已握有核心技术或订单，而更多是出于对传统赛道内卷的恐惧和对失去风口的焦虑，急于为自己贴上新的标签。这本身，就是行业困境最真实的映照。

希望在于，部分清醒的企业正将AIDC视为跳出低水平竞争的契机，通过深度的技术创新和场景融合，开辟真正的价值战场。

这场价值战的核心，不再是简单的设备销售，而是成为算力中心稳定、低碳、低成本电力保障的核心参与者。它倒逼企业必须回归技术本源，通过真正的创新来构建护城河。

远景的AI自适应系统、海博思创的智储电站、宁德时代的钠锂双星路线，都是这种价值回归的体现。它们的目标一致：让储能从成本中心变为价值创造中心。

当喧嚣散去，只有那些真正理解算力用电规律、能为客户创造超额价值的企业，才能在这场AIDC盛宴中分得可持续的蛋糕。

对于整个储能行业而言，AIDC不是终点，而是通向高质量发展新阶段的关键路口。它是一块试金石，检验着企业究竟是继续“遮羞”，还是勇于“革新”。

       原文标题 : AIDC火遍ESIE2026，同时也扯下了储能的遮羞布？