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储能“终结者”:看Stem如何玩转储能

2015-10-08 00:08
Hsiao Chen
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  储能市场崛起

  当谈及储能一直备受关注的成本问题时,Carrington提醒人们注意,储能电池价格的下降非常显著,这让Stem能持续优化它们的系统。2014年里,Stem一套系统的总体生产成本下降了超过50%,目前还有超过15MW的订单需要交付。

  在美国,储能电池价格的整体下降离不开政府长期以来的激励政策,尤其是加州的几项重要措施,可以说引领了美国乃至全球的储能产业发展。早在2001年,加州州政府就推出了自发电激励计划(SGIP),用现金激励电力用户在用电端自建发电设施,鼓励新能源和绿色技术。自2011年起,分布式储能及居民储能也被纳入SGIP支持范围。每年为储能分配约8300万美元的补贴预算,一直持续到 2019年。针对1MW以下的储能系统,SGIP的补贴标准为1.46美元/瓦。Tesla的储能业务就大大受益于这个计划,其锂电池业务有望通过这个计划获得6500万美元返利。

  2010年10月,加州州长Jerry Brown签署通过AB 2514号加州储能法案,这是全美首例储能法案。该法案规定加州境内的电力公司须于2020年前完成至少1325MW储能设备,并于2024年前完成装设及启用。因此,加州公共事业委员会(CPUC)通过了“储能采购框架和设计项目”,三大公共事业公司到2020年要完成1.325GW储能采购。SCE储能采购项目正是为了完成该法案规定的任务而作出的部署。

  为了将电网规模的储能整合到国家的电力系统中,CPUC将目标任务逐步增加,每2年增长30%到55%。逐步增长的需求让储能公司获得更多机会,同时也允许通过多种不同的功能配置储能系统,Stem直接提供可调度容量是一种,另外也可以通过配套服务和调峰参与项目,不同类型的公司都有机会切入。

  值得一提的是,CPUC明确表示这并不是一个资金补贴项目,也不是示范推广项目,最终目的是为了帮助储能产业走向商业化。因此要求每个项目都必须做经济性分析,确保其具有成本效益,若项目没有通过美国电科院(EPRI)和DNV GL模型的经济分析,CPUC有可能将其叫停。

  除了加州以外,美国其他的储能法案和激励政策也为市场注入能量,储能法案3617、储能法案1091和2011-2015储能计划等,都对储能尤其是自用储能设备提供了有力支持,投资税收优惠比例达到30%。2009年底,美国政府以1.85亿美元的投资资助16个示范项目,同时撬动了市场上约5.87亿美元对这些储能示范项目的投资。

  经过一系列的政策部署,美国储能市场在这两年迎来爆发。GTM季度报告显示,全美储能项目部署容量从2013年的44.2MW增长至2014年的61.9MW,实现了一年40%的增长。而到2015年,全美储能容量更预计将达到220.3MW,比2014年总量的三倍还多。GTM的分析认为,美国的储能市场已经开始崛起,即使现在叫停这些政府激励项目,这个市场也会继续成长。NREL(国家可再生能源实验室)的研究对比了各种情况下的商业设施负荷的太阳能发电数据,发现在当前的价格结构下,非居民用户非常容易达到峰值用电,需要支付高峰用电费用。所以大部分商业用户不得不上光伏+储能这样一套系统来减少高峰用电费用,这样的选项目前被测算出来是最经济的。

  这也是Stem这样的公司的市场信心来源,正如Carrington所言,光是削减高峰用电费用的业务已经为公司带来不错的收益,但他表示,Stem应该成为市场的制定者而非单纯的价格接受者。然而,目前对市场最有影响力和推动力的公司仍是那些实力雄厚的电池厂商,这也是Stem面临的真实竞争环境。专注于智能软件系统和解决方案,这是个很好的切入点,但没有电池生产环节也决定了Stem现阶段在产业链上相对缺乏议价能力。

  当人们谈及储能时,真正的Big name仍是Tesla这种产业链相当完整的公司。有意思的是,尽管被市场分析和媒体认定为最重要的竞争对手,Carrington对Tesla还是表现得兴致盎然。他表示期待Tesla的Gigafactory能如其承诺一般让锂电池产量翻番,“如果我有钱,我也会投资Gigafactory,这个项目如果成功的话将会大大拉低电池的价格,对整个储能行业是非常大的利好。”

  当然,Stem对其定位和商业模式仍保持清晰的认知和坚持,同时它也持续吸引着风投的兴趣,毕竟储能+大数据可以说是当下最火热的两个元素了。除了继续推进C轮融资,Stem还计划进军日本市场,这种典型的能源新创商业模式能否真正改变储能行业,或许在一个与美国截然不同的市场能得到答案。

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